Verandermanagement

Organisaties zijn voortdurend in beweging en veranderen is een permanent proces geworden. Sacada begeleidt veranderprocessen zowel gericht op gedrag en houding als op verbeteringen in de bedrijfsvoering.

Basis voor een verandertraject is een grondige analyse van de gedeelde knelpunten en een daarop geënt plan van aanpak. Veranderingen worden tot stand gebracht met draagvlak onder alle betrokken partijen en de leiding van de organisatie blijft zelf aan het stuur. De functie van Sacada is het transparant maken van knelpunten, het bespreekbaar maken van oplossingen en het begeleiden van mensen naar gewenst gedrag. Interactie en participatie gelden als vaste uitgangspunten in verandermanagement en er wordt volstrekt helder gecommuniceerd. In een interactief proces worden zowel leiders als volgers uitgenodigd hun verantwoordelijkheid te nemen en te werken aan de implementatie van de gewenste verandering.

Sacada biedt zowel interim/verandermanagement als procesbegeleding.