Teambegeleiding en Coaching

Teambegeleiding

Mensen staan aan de basis van elke organisatieontwikkeling. Het werkt zeer verhelderend om aan het begin van een samenwerkings- of veranderingstraject een analyse te maken van de samenwerkingsrelaties in een team. Sacada gebruikt daarvoor de theorie van de Waardendrives van Graves en modellen voor changemanagement. Aan de hand van de resultaten kan een relatie gelegd worden tussen de gewenste verandering en de huidige ontwikkelfase van een team.
De ervaring leert dat mensen het erg leuk en uitdagend vinden om inzicht te krijgen in elkaars drijfveren en dit leidt in de praktijk daadwerkelijk tot gedragsverandering.

Individuele coaching
Vanuit een basis van contact en interactie gaat de cliënt aan de gang met zijn/haar eigen leervragen. Dat kan gaan om werkinhoudelijke kwesties (strategie, structurerings- of uitvoeringsvragen) of vraagstukken op het gebied van persoonlijke effectiviteit en de ontwikkeling van autonomie en gezag.

Als dat in het coachingstraject opportuun is maak ik gebruik van de ideeën van Hal en Sidra Stone  (de psychologie van de Ikken), modellen van Steven Covey (o.a. Cirkel van invloed en betrokkenheid) en Daniël Ofman (kwaliteitenkwadrant). Daarnaast bestaat de mogelijkheid van een persoonlijke analyse van uw werkgerelateerde gedrag aan de hand van de Waardendrives-test. Deze analyse biedt een uitstekende basis voor het verder werken aan persoonlijke vraagstukken.